咖贰

华为“通货膨胀”,阿维塔何以“破界”?

“魔镜魔镜告诉我,谁是当下中国汽车市场‘最’忙碌的一群人?”


答案是——华为技术工程师!


日前,有消息称华为派了一支近300人的团队入驻阿维塔科技位于重庆的总部,拥有一层办公楼办公使用。在这之前,华为派出工程团队入驻上汽安研路研发中心。短短一个月之内,华为就已派出两拨工程师入驻车企。


赶上智能化的下半场决赛,华为在技术上的优势正在被更多车企看好,已经打过交道的车企也正力求更深度的合作。例如阿维塔,华为正与其就第二代产品的产品定义、用户洞察、营销策略等开启联合共创,还有人翻出阿维塔早在去年12月19日,就申请了多个“塔界”“势界”商标,加上华为派驻阿维塔总部,不少“吃瓜群众”认为这是诞生“第六界”的节奏,毕竟上汽和华为官宣之前,也是同样的路数。


华为“通货膨胀”,阿维塔何以“破界”?


不过随后不久,阿维塔和华为内部知情人士称,阿维塔注册“塔界”与鸿蒙智行无关,是为了避免关联商标被其它公司抢先注册。


而上汽加入智选车大家庭的背后原因复杂,也会带来更多的压力,正如华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东此前在央视采访中直言,团队精力有限,目前兼顾四界已经到达极限,因此短时间内不会再吸纳新成员成为“界”。


实际上,阿维塔自打出生伊始,就与华为深度捆绑。目前,除了一汽、吉利、长城这三大车企基本没有和华为合作外,其它车企或多或少都与华为产生交集,在人均华为的大环境下,华为光环似乎不不再是车企上量的关键排面,对于阿维塔而言“打铁还需自身硬”。


中国的博世,车圈的“大众情人”


“中国何时能孕育出像博世这样的企业?”


这是,业内人士曾经的叹息。作为全球最大的零部件供应商,博世以其先进的技术能力和制造力,在过去很长一段时间内,横亘在中国汽车产业上,几乎市面上卖的每一辆车,都少不了博世的身影。


从而车圈流传着这样一句调侃,“中国主机厂给发动机厂打工,发动机厂给博世打工”。不过,随着新能源汽车的发展,这家全球最大汽车供应商不再是车企的“必选项”。就在这两天,有消息称博世将在今年一季度末将终止其电动车充电服务,出行服务市场这门生意,博世也难做。


华为“通货膨胀”,阿维塔何以“破界”?


反之,华为在不到2年的时间,拿走几乎所有车企的“灵魂”。


过去一年,是中国汽车的华为之年,鸿蒙智行累计交付新车超44万,登顶中国新势力30万以上年销量第一,同时,华为的在三种合作模式之上,正不断扩充其边界。


2024年12月,阿维塔与华为签署签署全面深化战略合作协议,将HI模式升级为“HI PLUS”,设计产品研发、生态服务以及品牌营销的全链条合作。从最初的零部件供应商,到深度绑定整车开发,再到全栈式生态共建,“不造车”的华为,在汽车圈中比任何一个传统车企都更受关注。


华为“通货膨胀”,阿维塔何以“破界”?


对于各大车企而言,华为是智能化道路上的“捷径”,在很大程度上也是业绩的保证。就拿刚加入智选车阵营的上汽而言,之所以如此快速与华为达成合作,主要是受主管部门和舆论的压力,认为之前坚持“灵魂”,没有与华为合作占业绩承压的一部分原因。


而全新岚图梦想家加入华为智驾和鸿蒙座舱后,直接冲到MPV的销量冠军宝座,尤其是赛力斯傍着华为打了个漂亮的翻身仗,曾经车圈聚会没有“邀请函”的赛力斯董事长张兴海,如今城市妥妥的“C位”,更加凸显华为智驾对于车企销量的“定海神针”,“含华量”正成为车企竞争的关键量化作用。


因此,不止自主车企,寻求改变的合资车企都不约而同将目光投向了华为。例如日系“三杰”,例如上汽奥迪,新车奥迪A5L搭载华为智驾,双方的合作不仅给其他燃油车企电气化转型做了示范,想要燃油车又想要华为智驾的等等党,也等到了自己的技术福音。


华为“通货膨胀”,阿维塔何以“破界”?


而2025年,智能驾驶会接近成为新车的标配,深蓝汽车已经喊出“接下来的新车,没有L2.5+智驾的,就不要卖了”,比亚迪董事长王传福更是直言,“2025年将成为全民智驾元年,智能驾驶将像安全带一样,成为未来汽车的标配”。在如此趋势下,华为在中国汽车市场拿下99%车企的节点将很快到来。


据不完全统计,如今华为阵营的汽车品牌已经超过20个,智选车、HI、零部件三种模式遍地开花。但是,当“人均华为”逐渐成为行业常态,华为的“溢价”能力正在一步步被稀释,并且,“收益”还是未知数的同时,成本却实实在在增加了:华为不仅要向合作伙伴收取技术授权与软件服务费,鸿蒙智行还要从车辆销售中分得一定的比例收益,这也就是为何一些车企在跟华为保持友好合作的基础上,同时也花大力气自研核心技术,毕竟只有自研,才能确保未来的话语权和主导权。


“HI Plus”下,阿维塔找到向上密码?


“塔界”尚未来到,引望的“HI Plus”能否填补阿维塔现阶段缺乏的东西——品牌力呢?


作为长安集团的“亲儿子”,阿维塔的前身是长安与蔚来合资成立的新能源车企,由李斌担任董事长。2020年,李斌卸任董事长,长安增资掌握合资公司95.38%的股权,随后拉来华为和宁德时代,成立了高端新能源品牌——阿维塔。可以说,它的故事里,全是业内大佬的名字。


华为“通货膨胀”,阿维塔何以“破界”?


不过,在加入“增程大法”之前,这个看似集万千宠爱的“富二代”,一直在苦苦支撑业绩。2023年第一个完整交付的自然年,阿维塔年销2.96万辆,10万辆的年销量目标进步条完成不到30%。2024年,阿维塔的销量成绩有所增长,但距离行业普遍认同的“月销一万”生死线还有一段距离。


长安汽车党委书记、董事长兼阿维塔科技董事长朱华荣曾公开表示,阿维塔是长安汽车体系中“失血”最严重的板块、2024年半年报,阿维塔资产负载率高达94.46%,同一报告期内,赛力斯的资产负债率为89.02%。


同样拥有华为的背书,阿维塔和问界却走向不同的“天平”,值得一提的是,2024年4月,阿维塔进行了一场销售渠道改革,除北京、上海、广州以及重庆仅保留几家直营店外,其余门店均转向经销模式,但品牌力还是不及能大量进入华为线下店直接销售的问界,毕竟,问界以“亲儿子”身份直接亮相华为发布会的,这也是合作差异模式决定的,并且阿维塔几乎没有成功的营销出圈案例。


华为“通货膨胀”,阿维塔何以“破界”?


引望的“HI Plus”模式既延续责任归属优势,又更强地绑定了华为资源,这恰恰击中了阿维塔的痛点,这也是为何阿维塔成为首家入股华为引望的企业,长安几乎把阿维塔的希望,都寄托在了引望身上。


2025年,是新能源更残酷的一年。据IDC数据,2025年国内新能源车的市场规模,将接近1400万辆,增长率约为20%,不及2024年的50%。


在这样的大环境下,阿维塔的2025年销量目标为22万,也是其预估盈亏平衡线。今年,阿维塔将推出阿维塔06,如果价格打到20万以下,这将是阿维塔继07以后又一走量车型,不过面对这一激进的目标,阿维塔需要更多的爆点刺激市场神经,仅靠“HI Plus”是不够的,其短期内也未必成为拯救阿维塔的灵丹妙药。


华为“通货膨胀”,阿维塔何以“破界”?

阿维塔若想真正“破界”,需要回归本质,用技术重塑产品。

声明:本文由太平洋号作者撰写,观点仅代表个人,不代表太平洋汽车。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。