咖贰

阿维塔如何打通「任督二脉」?

“增程打通了阿维塔的任督二脉。”

在广州车展上,阿维塔科技如是说。大屏幕上,首发亮相的阿维塔11车型下面写着四个大字:增程来了。

阿维塔如何打通「任督二脉」?会后采访时,阿维塔科技总裁陈卓透露,原本这款新车计划广州车展上市,后来才改成预售,为什么?

因为产能不够用,不敢上市。这是另一种烦恼。

9月26日,阿维塔07同样推出纯电、增程两种动力版本;11月2日,阿维塔12也是双动力上市。据透露,这两款车都“上桌了”。

截至10月底,阿维塔07大定破3万辆;截至11月14日,阿维塔07实际交付1.2万辆,阿维塔12大定超过1万台。连战连捷,才有了打通任督二脉之说。

在增程技术的赋能下,明年阿维塔将推出包括全新轿车、大五座/大六座SUV、MPV在内的17款产品。

更多的产品,意味着更高的目标。陈卓透露,集团给的目标是22万台,非常挑战。如何冲刺?除了增程和产品助力,迈入万辆俱乐部的阿维塔还有哪些向上的抓手?

增程,至少卖两代

“接下来,我们一系列新产品将会搭载昆仑增程,”阿维塔科技副总裁雍军透露,但不是全部,也会有只适合纯电的小车。

他认为增程是阶段性产品,但是消费者刚需。

据悉,第二代昆仑增程也在研发中。既然下一代技术都研发了,这个阶段性是多久?雍军觉得是3-5年。

有趣的是,陈卓比雍军更乐观。他觉得不会3-5年那么快,因为第二代昆仑增程规划还要卖5年,加起来就是6-7年。而且,他认为还有两个动态因素。

其一是看纯电体验的优化,比如纯电充电效率、充电便利性、换电通用性等领域的发展。

其二是增程技术本身的优化。用雍军的话说,“发展趋势是增程纯电化,小油箱大电池。”

这也是阿维塔为何在混动里选择了增程路线,因为体验最接近纯电。为此,阿维塔投入了大量资源,包括硬件成本、软件匹配,去解决“更像纯电”的问题。

今年8月,阿维塔正式发布昆仑增程,全球首发的电子机油泵EOP技术、同级独有的停机活塞主动控制技术、行业领先的电驱总成降噪技术。

阿维塔昆仑增程打造的标签,就是纯电“体感”,不光指标领先,体感也要领先。具体到这一代昆仑增程,则解决了馈电动力不行、启动噪音大的问题。

阿维塔如何打通「任督二脉」?

广州车展上预售的阿维塔11增程版CLTC工况综合续航1065km,WLTC工况馈电油耗6.2L/100km,满电、馈电零百加速仅相差0.6s,连续25次加速动力无衰减,具备120km/h时速64.2dBA、怠速37.2dBA的静谧性表现。

据阿维塔高管透露,下一代增程要解决高速路上的动力性问题,即在很高的速度上再加速,动力要一样澎湃,越来越像纯电。

阿维塔如何打通「任督二脉」?

目前增程用户占比60%,陈卓认为随着产品力打开和渠道下沉,增程的比例应该更高,70%左右才是更合理的状态。

渠道变革之后,阿维塔正在加快增网,今年年底会到470家,要实现主流竞品同等的覆盖和量级,差不多得700家左右。

关于三颗激光雷达,及HI Plus模式赋能

近来,智能驾驶拥抱纯视觉,取消激光雷达,已经成为降本的通用手法。比如小鹏P7+、小鹏MONA M03和乐道 L60。

众所周知,激光雷达是华为系智驾的标志。而与华为绑定颇深的阿维塔,则是坚定的激光雷达派,且是目前唯一在用三颗激光雷达系统的品牌。

“阿维塔07用的单激光也挺好。但是真正的安全上限,看300度和看120度,高精度,远距离看,还是有很大差别,特别在转弯、掉头等场景里,三激光的优势还很大。”

陈卓表示,旗舰版本一直提供三激光方案,是因为旗舰用户把安全看得很重,愿意多花一点,买安全、买放心。而且,现在激光雷达成本价格也下来很多。

阿维塔如何打通「任督二脉」?

至于轻雷达的技术版本,阿维塔表示有技术准备和储备,还是要根据市场的用户需求。雍军提供的内部数据显示:阿维塔07有一个版本不带激光雷达,订单只占1%。

与此同时,阿维塔在资本市场上的动作频频。

11月18日,上海联交所披露阿维塔拟募集资金总额不超过120亿元(含原股东)。主要用于引望公司投资,以及后续车型的研发设计、产线投入、市场品牌发展、渠道建设等方面,并补充企业流动资金。

几天前,上海联交所微信公众号披露信息显示,阿维塔已经明确2026年上市的计划。

阿维塔是第一家投资引望的车企,10%股份花了115亿元,还有另外10%的优先权。

陈卓透露,和华为越走越紧密,是长时间合作之后的两厢情愿。“这么大的股权投资,对长安来说都是历史上首次。但是内部的调研投票意愿非常集中,都愿意和华为合作下去。”

长安已经发布了华为HI Plus模式,赋能阿维塔。陈卓解释说,合作范围更大,从前端的用户洞察、产品定义,到最后IPMS的营销,联合团队会一起深度参与。

“阿维塔用户的50%多都是华为用户,所以通过华为其他领域的用户识别和洞察,能帮助我们看得更深。”陈卓认为,华为和小米进场,在C端是降维打击。车企过去没有真正做到toC。

为了更好地向华为学习,阿维塔在进行相应的组织改革和数字化链接沟通。“华为所说的IPD和IPMS打通,端到端对市场变现,这是我们必须学习和具备的能力。”

结语

“至少要实现连续二代产品的成功,品牌才算立住。”陈卓认为,现在还是洗牌阶段,卷得很厉害,运动员也很多,很难做差异。

“但正常的市场容不下这么多品牌,估计2-3年时间洗牌结束。之后,主要的玩家会浮出水面,会有自己的风格定位。”

在他看来,发展到一定阶段,高阶智驾驶都会像ADS一样,从领先科技到标配。最后,还是会回归到品牌经营的逻辑。

所以,阿维塔一开始就希望找准定位,塑造品牌,建立自己的用户池。同时,坚持做到两点:前瞻设计与温暖科技,打造车的自身价值。