咖贰

2年多40万辆达成,“深蓝速度”是如何做到的?

回顾2024年,今年车市的发展竞争是最为激荡的一年,一边是新能源车单月渗透率首次突破50%,还迎来了新能源产量突破1000万辆大关;另一边伴随着多家车企疯狂爆雷、裁员新闻层出不穷,新能源崛起推动车市洗牌与重塑,车市上演一场冰与火之歌。

或许悲观者永远正确,但乐观者永远前行。车市的急剧变化谁又能精准预测,我们能做的,就是保持对市场精准的洞察,以人为本,坚持长期主义,回归价值造车。纵观当前,深蓝汽车俨然是车市向上高质量发展的典范。

40万辆达成 深蓝起飞了

数据显示,2024年11月、12月深蓝连续两个月交付超3.6万辆。从2022年7月首款车型上市,2年多的时间里,深蓝共推出了SL03、S07、G318、L07、S05共五款车型。截止目前,深蓝12月交付量超3.6万辆,与此同时,深蓝汽车第40万辆整车下线也创造了同级市场最快记录。

2年多40万辆达成,“深蓝速度”是如何做到的?

值得一提的是,SL03在2022年7月上市33分钟达成1万订单,创下行业最快速度2023年6月,S7交付35天后实现交付破万,完成中国新能源上市最快交付破万纪录。深蓝突破第10万辆销量,用时14个月;突破第二、第三个10万辆,用时仅需13个月;第四个10万辆下线,用时更是缩短至3个月。深蓝起飞了!

2年多40万辆达成,“深蓝速度”是如何做到的?

告别2024,迎接2025年,深蓝接下来将推出包含S09在内的两款新车,与当前在售的5款产品组成强大的产品矩阵,满足市场多元的消费选择。深蓝2025年目标是争取全球市场实现50万+的销量突破,助力中国从“汽车大国”向“汽车强国”迈进。

2年多40万辆达成,“深蓝速度”是如何做到的?

深蓝速度是如何做到的?

深蓝为何能在新能源竞争大洗牌的决赛圈脱颖而出,甚至销量还愈发呈现爆发性增长。有人说,深蓝是新能源阵营的一匹黑马,说法不算错,但也不全对。因为深蓝绝非“超常发挥”,而是厚积薄发,不断突围,高增长的背后是强劲的驱动力使然。

不可否认,车圈竞争洗牌迎来各种卷:卷价格、卷配置、卷智驾、卷流量、卷老板……说到底,还是要回归产品卷价值。

深蓝明显走对了路,就是坚持极致的性价比路线,挤掉新能源车的高溢价水分,推动电动车平权。如11.99万元起的深蓝SL03和深蓝S05;14.99万元起的深蓝S07;17.59万元起的深蓝G418等等,每一款车都在刷新同级的价格下限和价值新高。

2年多40万辆达成,“深蓝速度”是如何做到的?

深耕增程赛道13年的深蓝,为消费者带来最符合中国国情的电动化解决方案,左手深蓝超级增程 右手华为乾崑智能,把时间线拉长,坚持长期主义造车,深蓝就是要推动电动平权和高阶智驾平权。

深蓝超级增程坐拥10项全球领先、独享2项行业唯一,重新定义增程领域的最高标准。超级增程2.0集原力超集电驱、原力智能增程、金钟罩电池三大技术群于一身,为用户带来“超级·省、超级·爽、超级·安全”三大价值体验。

增程车曾经令人诟病的“有电一条龙、无电一条虫”及馈电油耗比纯燃油车还高的问题,在深蓝汽车上得到彻底改写。

不能否认,“冰箱彩电大沙发”为噱头的营销的确能博取短暂性的销量,但它无法持续为品牌建造高价值优势。深蓝坚持以人为本共创美好的初衷,坚持价值回归经得起时间的检验,还有新势力以高阶智驾拉高溢价的操作,深蓝一样嗤之以鼻。

2年多40万辆达成,“深蓝速度”是如何做到的?

深蓝携手华为乾崑破局,打破新势力以高阶智驾为借口,推高定价赚取高额利润的潜规则,推动智驾平权。深蓝把新势力不愿做或做不成的事干成了,官方推出的S07和L07,就是20万内唯一搭载华为乾崑智驾的中型SUV和中型轿车,令普通消费者亦能享受先进科技成果。

2025年,深蓝还要做一件事,就是发挥自研优势,携手华为提供强大技术支持,共同推动全系车型搭载L2.5+级高阶智驾,普及高阶智驾惠及消费者。

总结

作为长安“新汽车新生态”战略承载,“香格里拉计划”的先发探索者,深蓝在不断刷新行业发展的记录。从40万辆产品下线到连续两个月交付破3.6万辆的佳绩,以及全年超24万辆的销量,我相信,深蓝第40万辆下线不是终点,是冲刺2025年50万+销量的新起点。深蓝将以“深蓝超级增程+华为乾崑智能”为核心技术,引领行业潮流,推动新能源车迈向新征程。

2年多40万辆达成,“深蓝速度”是如何做到的?